02191309289تهران، جردن، برج پم، واحد ۵
مگاپرداز
راهکار مگاپرداز · بر اساس نیاز مدیریتی

هیئت‌مدیره

نظارت هیئت‌مدیره بر پایه داده: داشبورد فقط‌خواندنی، گزارش‌های تجمیعی، مقایسه دوره‌ای و هشدارهای کلان، جدا از کنترل عملیاتی.

نرم‌افزارهای مرتبط
۶
ماژول‌های مرتبط
۱۲
فرآیندهای کلیدی
۳

معرفی راهکار

نظارت، نه مداخله عملیاتی

هیئت‌مدیره در مگاپرداز با نقش فقط‌خواندنی به داشبورد هیئت‌مدیره دسترسی دارد و از همان داده‌ای که مدیریت با آن کار می‌کند، تصویر کلان می‌گیرد.

  • گزارش‌های جلسه به‌جای تهیه دستی، از Snapshotهای BI و گزارش‌ساز تولید می‌شوند.

چالش‌های اصلی

وابستگی کامل به گزارش مدیریت

هیئت‌مدیره فقط همان چیزی را می‌بیند که برایش آماده شده است.

  • تأخیر اطلاعات

    گزارش جلسه هفته‌ها پس از پایان دوره می‌رسد.

  • مرز نامشخص دسترسی

    دسترسی اعضای هیئت‌مدیره به سیستم یا کامل است یا وجود ندارد.

  • مقایسه دشوار

    مقایسه با بودجه و دوره‌های قبل هر بار دستی ساخته می‌شود.

راهکار مگاپرداز

  • داشبورد هیئت‌مدیره

    شاخص‌های کلان مالی، فروش، نیرو، تولید و پروژه‌ها.

  • نقش فقط‌خواندنی

    دسترسی مستقل هیئت‌مدیره بدون امکان اقدام عملیاتی.

  • گزارش تجمیعی و مقایسه دوره‌ای

    بر پایه Snapshot و کاتالوگ KPI مشترک.

فرآیندهای کلیدی

گردش 1

آماده‌سازی جلسه

  1. بستن دوره
  2. Snapshot شاخص‌ها
  3. گزارش تجمیعی
  4. مطالعه اعضا پیش از جلسه
گردش 2

پیگیری مصوبات

  1. ثبت مصوبه
  2. ارجاع به مدیرعامل
  3. پیگیری در داشبورد
  4. گزارش نتیجه
گردش 3

بررسی انحراف

  1. هشدار انحراف
  2. بازکردن جزئیات
  3. پرسش از مدیریت

سناریوی استفاده واقعی

جلسه فصلی هیئت‌مدیره
اعضا یک هفته پیش از جلسه داشبورد هیئت‌مدیره را مرور می‌کنند؛ انحراف بودجه تولید برجسته است و یکی از اعضا جزئیات را تا سطح گزارش عملیات باز می‌کند؛ جلسه به‌جای تطبیق ارقام صرف تصمیم درباره اصلاح برنامه تولید می‌شود.

داشبوردها و گزارش‌ها

  • داشبورد هیئت‌مدیره
  • صورت‌های مالی خلاصه
  • بودجه و انحراف
  • فروش و تحقق هدف
  • تولید و عملیات
  • سرمایه انسانی

اتوماسیون و گردش‌کار

  • Snapshot دوره‌ای

    شاخص‌ها پس از بستن دوره برای هیئت‌مدیره ثبت می‌شوند.

  • هشدار کلان

    انحراف‌های مهم برای هیئت‌مدیره برجسته می‌شوند.

  • پیگیری مصوبات

    مصوبات تا بسته شدن در گردش‌کار مدیریت پیگیری می‌شوند.

یکپارچگی بین واحدها

  • هیئت‌مدیره و BI

    همه اعداد از لایه BI و کاتالوگ KPI.

  • هیئت‌مدیره و مالی

    صورت‌های مالی و بودجه از نرم‌افزار مالی.

  • هیئت‌مدیره و تولید

    تحقق برنامه تولید از نرم‌افزار تولید و کارخانه.

امنیت و دسترسی

  • نقش فقط‌خواندنی هیئت‌مدیره
  • ثبت Audit برای مشاهده گزارش‌های حساس
  • ایزولاسیون داده هر شرکت

هوش تجاری و هوش مصنوعی

  • تحلیل روند و پیش‌بینی شاخص‌ها
  • تشخیص ریسک برای توجه هیئت‌مدیره
  • خلاصه اجرایی پیش از جلسه

مزایای اجرایی

  • آماده‌سازی سریع جلسات
  • حذف تطبیق دستی ارقام
  • پیگیری مستند مصوبات

مزایای مدیریتی

  • نظارت مستقل و مبتنی بر داده
  • مرز روشن نظارت و اجرا
  • تصمیم‌های راهبردی به‌موقع

مناسب چه سازمان‌هایی است

  • هیئت‌مدیره شرکت‌های سهامی
  • هیئت‌مدیره هلدینگ‌ها
  • سهامداران عمده و کمیته‌های حسابرسی

عضو هیئت‌مدیره: تصویر کلان سازمان را مستقل و به‌موقع می‌بیند.

این راهکار را روی سناریوی واقعی سازمان خود ببینید

یک جلسه دمو براساس فرایندهای واقعی سازمان شما برگزار می‌کنیم.

درخواست دمو

برای پلن، استقرار و قیمت با تیم فروش مگاپرداز صحبت کنید.

تماس با فروش